Artículos

  • No hay más marketing si éste no es relacional
    No lo duden, el marketing está cambiando, la teoría de las 4 P ha de ser revisada, estamos frente a un nuevo paradigma, una nueva era en las formas de hacer marketing que está llegando de la mano del marketing relacional, el futuro es relacional o no habrá futuro para aquellas compañías que no integren en su ADN esta nueva visión de relacionarse e interactuar con sus clientes y el mercado.
  • Innovación en el Marketing Político
    Según un estudio de Deloitte, las estrategias y tácticas que se están utilizando en la carrera presidencial por la Casa Blanca en 2008, señalan un cambio de juego en las técnicas de marketing. Nuevos paradigmas que marcarán tendencias en la comunicación política global.
  • Política, defensa y micromarketing (o microtargeting)
    Nuevas tecnicas, microsegmentación, targets, audiencia
  • ¿Alguien se acuerda del CRM?
    Las empresas españolas han invertido en los últimos años más de 700 millones de euros en herramientas de Customer Relationship Management (CRM), de las que, como media, un 70% están resultando un completo y absoluto fracaso al término de su implantación
  • Geomarketing
    El análisis geográfico de la realidad de mercado utilizando instrumentos cartográficos y herramientas estadísticas: geomarketing o marketing geográfico es una disciplina que tiene su origen a finales del XIX y principios del siglo XX. Varios autores como Alfred Weber [1] , Walter Christaller [2] , Johann Heinrich von Thiunen [3] y descubrieron la importancia del factor espacial en la actividad económica.
  • Decission Marketing y modelos de comportamiento
    Decision Marketing y modelos de comportamiento

Casos de éxito

Objetivos
Poner en marcha un plan que permita hacer efectiva la reestructuración de tiendas existentes así como la implantación de nuevos puntos de venta.
Resultado
Mediante este servicio que consiste en evaluar las oportunidades comerciales al localizar clientes actuales y potenciales desde un planteamiento geospacial, se ha conseguido de manera precisa, rápida y ágil la adecuación de las áreas de influencia y de reparto de cada tienda.
Solución
Interpretar la situación y el potencial de esta empresa mediante la explotación de datos relevantes de su cartera de clientes para crear una representación fiel de la misma desde un enfoque geomarketing y, concretamente, en términos de  penetración en el mercado por el área de influencia adecuada a cada tienda.